效果至上：记环球旅讯2015创新营销奖

【环球旅讯记者曾宪皓 发自现场】作为本届环球旅讯酒店营销高峰论坛(HMC)的压轴环节，2015酒店创新营销奖充满了年轻的活力与创意。如家、台北W酒店、华住、东呈、铂涛共5个酒店带着自己精心准备的案例共同角逐大奖。

没到现场没关系，我们的图文报道足够详细。希望这次活动能对大家在营销思路上有所激发。

四位重量级评委，接下来大家会看到他们的辛辣点评

此次酒店创新营销奖的四位评委是全明星阵容，他们分别是：君亭酒店执行总裁甘圣宏、香格里拉酒店市场销售副总裁陈延菁、Travelzoo 亚太区联合CEO洪维、Booking.com 缤客大中华区总经理赖军。

参赛选手在8分钟的案例陈述之后，会接受几位评委的点评和提问。

一、如家：战略性的品牌形象升级

首先上场都是如家的选手，主题为《不一样的大如家》。参赛者介绍，这个案例是一年前如家集团一次战略性的品牌形象升级，他们不仅更新了如家的品牌印象，如强调“家文化”、更换App的Logo等，还以如家大品牌的知名度，带动旗下子品牌，梳理了整个集团的品牌体系。

从一张PPT中可以看到，如家的品牌树上还有未知的一些新位置。据透露，这些未推出的品牌很有可能不是新的酒店品牌，而是跨界的产物。

评委甘圣宏指出，如家这种更倾向于传统的营销策划方式。

评委洪唯则认为，选手对执行力以及传播的阐述，不是非常有承接性，让人觉得稍有点空，不知道这个营销最后如何很好的来落地。

评委赖军更具体指出，如家的“家文化”概念，虽然挺感人，“但这个事情太大了，创意方面比较难突出。”

二、台北W酒店：把酒店做成潮牌

接下来是来自台北W酒店的参赛者。据介绍，台北这家W酒店，是在台湾地区拥有社交媒体粉丝最多的一家酒店，通过社交媒体的分享和造势，该酒店也获得了超高的预订量。

台北W酒店号称是全球粉丝最多的W酒店

台北W酒店案例的主题是《內行人的台北好好玩——10秒微电影计划》。他们试图将台北W酒店本身打造成一个潮牌，经常与的明星、DJ一起做传播，酒店内还在传统的礼宾基础上设立的一个全新职位，名为“时讯达人”，这是一个有创意，擅长社交，有活力，是对城市了如指掌的达人。

而“內行人的台北好好玩——10秒微电影计划”，则是制作了8个小视频，介绍了8个在台北本地内行人才知道的美食或者是景点，号召大家通过Instagram上传推荐。

评委赖军觉得，内行人这个主意很棒，但他提出的“具体有多少订单进来”的问题，没有被很好答复。参赛者这样回答：“整个的活动期间，只是知道打电话进来的预定量，出现了比较大的涨幅，较之上个月，网站上面增加了20%几，电话打进来的增加了20%几。但这个活动的直接影响很难说，没有办法去直接统计。”

不过台北W酒店的参赛者也表示，周杰伦的婚宴是在这个活动之后，于台北W酒店办的。

三、东呈：微信上喊七个字，就这么简单

第三位上场的是东呈酒店副总裁苟国兴。因为从城市便捷更名为东呈酒店集团不久，所以出于最实在的目的，他们亟须让消费者记住自己的新品牌。因此他们搞了一个叫“我要东呈大礼包”的活动，粉丝只要在东呈的微信上用语音说出“我要东呈大礼包”七个字，就有机会拿到优惠。

苟国兴思路非常明晰地表示，做这样的活动，背后是有“原理”的：一个好的营销活动，不能复杂，要非常简单容易，所以他们选择了语音；而且这个活动要让消费者有利可图，因此他们选择了优惠券。

根据东呈自己的统计，他们以优惠券共让利32万，结果让50000人次参与，直接效果是6000个新增消费会员，同时营收是384万左右。通过微信卡包，东呈还让优惠券可“自由流通”。不过这个概念并不是非常独特，起码紧接着上场的华住，也有一样的做法。

四、华住：世界杯，宝贝儿，猜个球！

华住集团分享的是2014年世界杯期间汉庭做的一个系列活动，包括足球宝贝预热，在自主选房号的基础上单双房号猜胜负，再辅之于会员积分等权益。

参赛者介绍，这个投入了小百万元的活动，“投入的人力和财力度都在做产品，而不是在做传播，我如果砸媒体的话，这些钱完全不够，我们希望通过用户自己去传播”。

值得注意的是，台北W酒店也明确表示，整个营销活动，没有投钱到媒体上，都是靠自媒体、自传播。看来告别媒体广告软文——至少是传统媒体——把营销活动当作产品来做，已经成为一种确凿的趋势。

出动美女攻势，赶上世界杯热潮，汉庭这个活动很吸引眼球，尽管当时类似的营销非常多

最后，汉庭这个活动总共获得了50万APP下载量的好成绩。

至于活动最困难地方在于，参赛者认为，因为世界杯赛事多且集中，即时性，又涉及比赛结果，因此运营人员必须要像股市交易员一样，紧紧盯着电脑，保持关注。

铂涛：讲点品味不容易

和东呈酒店集团情况非常类似，7天私有化退市并改名铂涛集团、发展多品牌之后，也非常有必要告诉消费者7天≠铂涛，并且塑造出新酒店集团的一些感知定位，让品牌从此前的经济型向更高端升级。

为此铂涛制作了“郑在看”视频项目，由原7天创始人、现在铂涛集团联席董事长郑南雁亲自出镜，展现一些非常有设计感和格调的酒店，以传达某种品味和生活方式云云。

由于该营销项目的软性和间接，而不是与销售强关联，因此铂涛不仅在所有案例中显得另类，参赛者也没有办法回答评委关于投资回报率的问题。

另外，铂涛参赛者表示，之所以做这些讲酒店美学的视频，一个营销目的是向“外界解释铂涛是谁？”这句话造成了一些误会。几个评委抓住这句话，说看了视频，也听了介绍，但始终还搞不清楚铂涛是谁的问题。其实，品牌宣传能传达出某种“说不清道不明”的印象就是成功的，因为说不清道不明可以在感觉上是准确的。而语言上的指向明确，应该是品牌slogan承担的任务。

由于与其他案例以及整个活动范畴——重视直接效果的酒店营销——路数不太一致，尽管制作精良、调调不错，铂涛的案例并没有获得评委们的认同。

好的评委不客气，客气的不是好评委

评委们认真记录，准备点评

主办方在计算评委打分

观众用专门的投票器给选手们投票

下面是大奖揭晓的时候！

虽然世界杯期间有很多酒店或旅游企业都借势营销，“猜胜负”、“猜比分”也是很普遍的做法，但凭借参赛者充满自信的现场表达，以及说出了一个漂亮的投资回报率，华住“汉庭世界杯——“宝贝儿，猜个球！”赢得了评委和观众投票的双料大奖。

评委洪唯点评说：“从情感的角度，当然每个人都喜欢唯美的东西，不计成本甚至跟自己喜好相关的东西。但从商业角度，我真正看中真正的是效果和执行。”

评委陈延菁也表示：“针对单一的酒店来说，我觉得总的来讲，做这些策略上面，目的性很重要。到底活动是要粉丝量、信息量、增加新的会员，还是要变现，还是做一些品牌的推广？策略有没有跟目的结合也很重要。”

“你们在做正事，比OTA有意义多了”

在颁奖之后，环球旅讯CEO李超说了一下这番话：

“我们昨天很多OTA大佬也在，他们做的很多事情很无聊，又是价格战，又是切客，没有一家赚钱，携程今天早上发了财报，在亏损，但股票又在涨。今天酒店业的朋友做的是正事，比他们做的有意义多了，有价值多了。”

记者手记：

除去格调这个因素，人才、技术、财力等，此次参与评奖的几家酒店集团，代表了我们酒店业营销的较高水准。但如果眼光不仅仅囿于此，总体而言，酒店业目前的营销大多数流于雷同，少数失之于低俗。真正有创意、品味或者技术闪亮放光的，还是少之又少，令人期待。

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