08年10月30日:Expedia公布了截至9月30日的第三季度财报,净利润达到9480万美元,同比下降5%。
2008年10月30日,华盛顿贝尔维尤:在线旅游公司Expedia今日宣布了截至2008年9月30日的第三季度财报,净利润达到9480万美元,同比下降5%。
“的确,我们面临艰难的境况,但每个人都同样面临。在旅游行业,所有对于困难的深度或持续时间的预测都是愚蠢的,”Expedia公司董事长、高级执行官Barry Diller表示,“Expedia的股东需要知道的重要事实是,公司拥有良好的资本状况,高度专注于运营单独的旅游服务业务,并没有分散注意力,而且必须坚信公司所有领域的业务都将进一步加强。”
“我们已经连续第六个季度实现了客房间夜数的两位数增长,加上强大的广告和媒体业务,在当前充满挑战性的环境下推动了总收入实现10%的可观增长,”Expedia公司CEO兼总裁Dara Khosrowshahi表示,“由于经济动荡致使9月和10月的旅游开支大量紧缩,我们调整了投资和支出的水平,我们计划实现每一美元开支的最大回报,将在第四季度及以后进一步提高绩效。”
财报各项数据分析
总预订量与总收入
2008年第三季度总预订量,比去年同期增长7%。北美预订量增长1%,欧洲预订量增长18%(扣除外汇净利润后增长13%),其它领域的预订量(主要是Egencia公司及亚太业务)增长25%。
第三季度总收入增长10%,主要是由全球净价酒店总收益、广告和媒体总收益增长所带动。北美总收入增长7%,欧洲增长16%(扣除外汇收益后增长10%),其它收益增长24%。
本季度全球净价酒店总收入增长7%,原因是客人入住的间夜数增长15%,包括作为打包产品中销售的客房,但每间夜收入下降6%,抵消了部分的总收入。
全球机票总收入下降7%,原因是机票销售量减少了5%,同时每张机票收入减少了2%。
除了净价酒店和机票之外的全球产品服务总收入(包括广告与媒体、租车、目的地服务、中介酒店和游轮公司)增长27%,主要是因为广告与媒体以及中介酒店业务的总收入增长。旅游打包产品总收入下降了5%,主要是因为北美主要的打包产品市场,如拉斯维加斯和夏威夷,业务疲弱。
第三季度总收入在总预订量中的比例(“总收入利润率”)为15.40%,提高了38个基准点。北美地区总收入利润率增长80个基准点,达到15.99%,欧洲总收入利润率下降40个基准点,至16.64%,而其它业务的总收入利润率下降7个基准点到9.01%。全球及北美地区的总收入利润率增长,主要得益于广告和媒体收入增长。欧洲总收入利润率的下降,主要是因为第四季度英镑贬值对收入造成了影响。此外,总收入利润率之所以有所提高,原因也在于2008年第三季度末与去年同期比较,预订量的增长有所放缓。
盈利能力
第三季度利润总额为6.56亿美元,同比增长8%,主要原因是总收入增长,但其中一部分被与加油卡促销相关的总利润率减少而抵消。
第三季度OIBA(摊销前运营收入)增长8%至2.31亿美元,主要是由总收入增长推动的。OIBA在总收入中所占比例下降了32个基准点至27.69%,主要反映出技术发展以及内容支出加快。运营收益增长11%至2亿美元,主要原因与推动OIBA增长的因素相同,以及无形摊销款项在总收入中的比例下降。
第三季度调整后纯利以及纯利,同比分别下降600万和500万美元,主要原因是公司持有欧元以将一次收购业务的收购价进行套期保值而亏损了2100万美元,另外2008年6月发行的4亿美元新票据导致净利率支出增加。而OIBA和营收的增长抵消了以上部分的损失。第三季度调整后EPS(每股盈利)和摊销后EPS分别为0.39和0.33美元,而去年同期则分别是0.39和0.32美元。调整后纯利和纯利下降对EPS的影响,因已发行股份的加权平均值下降而抵消。
现金流及流动资本
截至2008年9月30日的9个月,运营活动产生的净现金量为7.68亿美元,活动现金流为6.49亿美元。这两个数字均包括了运营资产和债务净变的3.08亿美元,主要是由Expedia的净价酒店业务推动的。活动现金流同比减少了2.59亿美元,主要是因为运营资产和债务净变的减少,资本支出以及现金税增加抵消了OIBA的增长。
近期公司重点发展
全球业务
——第三季度,Expedia公司的国际业务总预订量为19.2亿美元,占全球预订量的35%,高于一年前同期的31%。国际业务的总收入为3.04亿美元,占全球业务总收入的36%,高于一年前的33%。
——TripAdvisor(R) 发布了印度网站
www.tripadvisor.in,面向印度的旅行者推出本地化功能、评论以及推荐信息等全面的旅游信息。此外,设立于印度的在线旅行社Cleartrip.com开始收纳TripAdvisor的酒店评级和点评内容。
——hotels.com(R)继续在亚太地区扩张,在香港、日本和韩国发布了当地语言的网站。
——Expedia完成了对Venere SpA的收购,将其在欧洲、中东和非洲的酒店库存增加了超过10000家,并为酒店供应商新增了一个代理商模式的预订功能。
品牌组合
——AARP选择了Expedia(R)旅游网络,为前者的4000多万会员提供独家的旅游预订服务及其它与旅游相关的优惠。
www.expedia-aarp.com上新的旅游中心,主要特色是不收取机票预订费,通过AARP的首选酒店连锁和度假打包产品折扣提供酒店和租车的折扣产品。
——作为美国国家足球联盟(NFL)的官方旅游团队,Expedia启动了Go Like Pro(TM)活动,为NFL城市及其它受欢迎的目的地提供独特的旅游选择。这项活动,在为Seattle Seahawks队的Matt Hasselbeck以及Washington Redskins队的Jason Campbell特别设计的Expedia页面上提供个人的旅游建议。
——Classic Vacations(R)凭借其在营造一流的度假体验方面的卓越贡献,被领先的豪华旅游网络Virtuoso评为“最佳自助旅游/定制式旅游运营商”。
——hotels.com凭借新的忠诚度计划welcomerewards(TM)(用户在hotels.com上每预订十晚客房就可获赠一晚免费住宿),赢得《经济型旅游》(Budget Travel)杂志2008年“Extra Mile Awards”大奖。
——TripAdvisor收购了领先的度假出租屋名录和点评网站FlipKey(TM)绝大多数股份。
内容与创新
——Hotwire(R)推出了一项本地租车服务,使旅行者可以在全美的机场之外的地点领取租赁的车辆。
——Expedia在Expedia.co.in上推出了航班预订服务,为印度的旅行者提供全球70多家航空公司的国际机票。这项服务还推出了动态打包技术,使客户在打包预订两种旅游产品时可以大幅节省费用。
——商旅公司Egencia在欧洲启动Egencia Promise(Egencia承诺)计划,这属于实现价值、节省、提供服务,包括提供机票最优价格保证的全球计划一部分。
合作伙伴服务集团(PSG)
——Expedia与卡尔森酒店公司、目的地酒店和度假酒店(Destination Hotels & Resorts)、
万豪国际集团以及Red Lion Hotels Corporation签署了长期战略合作协议,在Expedia和hotels.com的全球销售终端提供以上酒店的客房库存。
——Expedia继续扩大其欧洲酒店的库存,在第三季度加入了超过2700家净价酒店,其全球净价酒店的库存接近46000家,包括美洲的25000多家,欧洲、中东和非洲超过18000家,以及亚太地区的2000多家。
——Expedia与维珍美国航空签订了一项为期多年的战略协议,在Expedia.com上提供后者的全部机票、时刻表和库存。Egencia(TM)集中管理的商务旅游客户也可以获取维珍美国航空的机票库存。
——Expedia扩展了其国际廉价航空公司的库存,与欧洲的Windjet和Vueling航空、澳洲的维珍蓝航空以及中国
海航签署了合作协议。(Miracle编译)
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