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旅讯商旅X联想集团差旅系列课程之《全球化差旅管理实战专题：企业出海全阶段差旅体系构建》首讲——差旅成本管控与数据分析——圆满收官。作为整个出海专题系列的开篇，首讲聚焦一个最基础也最关键的问题：
企业出海之前，如何制定有效的管控政策与做好数据分析这两大关键模块，是企业出海差旅管理成功的重要因素。
本期首讲由联想集团北美区差旅负责人Aileen Feng授课，面向合作伙伴与企业差旅管理人及相关差旅管理的同事。
课程从成本管控的现状与挑战切入，运用了管控的 PTSD、HCP 等方法论，深度拆解了差旅成本管控的有效方法与成本的量化，充分展现差旅经理人的价值最大化。
读懂这 3 个方法论，即可掌握差旅成本管控的命门
学员收获
作为出海专题的第一课，首讲把抽象的「差旅降本」拆解为政策、供应商、数据三个可落手的抓手，帮助学员掌握「用数据说话、用体系管钱」的方法论。不少学员反馈，对搭建差旅成本分析看板、理顺管控流程很有启发，也为后续全球化差旅体系构建建立了清晰的认知框架。
下期预告：9月上海 ·《跨国集中系统化管理》
如果你想进一步深入系统工具层面，9月我们将在上海开设OBT（在线预订工具）专课——《跨国集中系统化管理》，把差旅管理从「理念」落到「系统」：
如果你有任何问题，可联
系课程小助理Yoyo：
出海差旅管理没有终点，只有持续优化的过程。
9月上海《跨国集中系统化管理》课程，我们不见不散！
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