【环球旅讯】Philip, 感谢您,铸就了我们的职业人生,激励着我们在追寻梦想,追求卓越的道路上不放弃,不停歇。
17号早晨醒来,微信里弹出的两条信息顿时让我惊呆了: Phocuswright创始人Philip Wolf因病去世!打开电脑,Phocuswright的官方通告、Phocuswright分析师邮件群组里和各种社交媒体上的缅怀之词扑面而来,我已是情不能自已。
一位指引着行业不断前行的领袖和导师,一位正直、睿智、有远见、热情的前辈,竟这样匆匆离开了我们!
一位远见卓识的行业领袖
如果你还不知道Phocuswright,想想全球的各种旅游行业会议、企业内部会议、创业企业BP、证券研究报告的PPT右下角,Source(来源)处出现最多的一定是Phocuswright--全球著名的在线旅游研究机构。
Philip Wolf和他的太太Carol Hutzelman在1994年创立了Phocuswright, 当在线旅游从无到有,从PC时代到移动时代,Phocuswright出版的各种研究报告一直在洞察着行业趋势,引领着行业的走向。而Phocuswright会议更是当之无愧的全球在线旅游和旅游科技领域的顶级殿堂,这里见证了行业领袖们的指点江山,更是成为了众多创业公司小试锋芒的舞台。而Philip Wolf凭借其热情、坦诚、无私、包容的人格魅力,将来自全球各地的旅游行业人士紧密联系在一起,使得Phocuswright会议成为了一个真正的Travel Community,所有的这一切都造就了Phocuswright无与伦比的魅力和光环。
而Philip本人对旅游行业的远见卓识,在Phocuswright和各类会议上对行业大佬们犀利的提问,对行业头部公司坦诚深度的分析,对行业趋势准确的预见,都使他成为了一个在线旅游和旅游科技行业当之无愧的意见领袖。我还记得2005年在接受媒体采访时,他谈到了Facebook对于旅游行业潜在的影响力,而成立于2004年的Facebook当时还仅仅是一个流行于美国大学校园内的社交网络。
一位无私的导师
谈到Philip, 很多人最常用的一个词就是Mentor(导师),正如Tripadvisor的创始人兼CEO Steve Kaufer在Linkedin上说到,“当Tripadvisor这家很小的创业公司在2000年创立时,是Philip帮助我们获得了行业的关注。”
Philip的远见卓识和对于太多人无私的帮助和激励改变了他们的职业和人生轨迹,正如Phocuswright Research的创始人Lorranie Sileo所说,“Philip塑造了很多人的人生,无论是旅游行业以内,还是以外。很多人的职业发展源于Philip 25年前极有远见地创立了PhoCusWright, 很多明智的商业决定在他的指导和影响下做出。”对于我个人来说更是如此。
与Phocuswright的第一次结缘是在2000年,当时刚刚踏入在线旅游行业的我,第一次看到Phocuswright的研究报告时即被其对行业全面深度的洞察力所深深吸引,而在此后的20年间,Phocuswright的研究报告成为了我追随全球在线旅游业和旅游科技领域发展趋势的宝典,更是激励着我在这个行业不懈战斗的精神支柱。
而第一次参加Phocuswright会议则是在2010年的凤凰城,其宏大的场面、专业的运营、开放深度的分享、丰富强大的社交网络让我认识到这个行业无穷的魅力和广阔的发展前景,成为中国旅游业的Phocuswright更是成为了我本人和环球旅讯的奋斗目标,Phocuswright所秉持的专业深度也成为了环球旅讯所信守的准则。
而在此次会议上与Philip的第一次见面交流更是让我受益良多,亲切的握手、拥抱、坦诚的交流让这个在舞台上光芒四射的人变得如此的平易近人,他对我们媒体和会议活动的关注,对中国市场的浓厚兴趣使得我们彼此间结下了深深的缘分,而正是与他的交流,让我认识到打造一家根植于中国的顶级旅游媒体和会展公司的无限可能性,并推动着我们在2014年发布了英文资讯网站www.chinatravelnews.com。
同样在这次会议上,我有幸参加了由Philip亲自带队讲解的参观团,对Phocuswright会议制作运营的台前幕后进行了深度探访,他毫无保留的分享,对细节的高度关注,整个团队犹如大家庭一般的和睦融洽都让人感触颇深。而在谈到每个细节,每个流程时,他眼睛里所闪耀的光芒更让我认识到打造这个产品渗透了他和团队多年的心血。
一位精神领袖
而在此后的十多年间,参加Phocuswright会议就成为了我本人汲取营养、开拓视野和人脉的最佳平台,而通过环球旅讯的宣传,Phocuswright也同样在中国市场享有了至高的认可度和影响力。而我也有幸受邀加入了Phocuswright分析师团队,协助和参与撰写中国市场的相关研究报告,而Philip几乎每天(甚至从2011年Phocuswright 被NorthStar收购,Philip Wolf不再担任CEO之后)发给分析师邮件群组的行业文章,也在帮助我们时时把握行业发展的最新动态。
而每年在Phocuswright会议,ITB Asia, ITB Berlin的几次见面,我都有幸参加Philip组织的私人晚宴或聚会,和他的合作伙伴、朋友、同事、家人们亲密相处,他的随和、真诚、包容也使得我时时把自己作为Phocuswright Family的一员,为Phocuswright取得的成绩而欣喜和自豪,为一位员工的离开而伤心难过,并且与Phocuswright团队的很多成员都保持着密切的联系。作为一位精神领袖,Phillip把生活在五湖四海,不同肤色,不同语言,不同年龄的我们牢牢连接在了一起,那就是Phocuswright Family。
与Philip Wolf/Phocuswright前任亚太区总经理Ram Badrinathan 2016年在印度
一位最棒的拉拉队长
Phillip对环球旅讯的无私帮助最终也推动着我们走上了一个更高的台阶。2015年,正在寻求进入中国市场的Messe Berlin(全球Top 10展览公司,ITB Berlin的运营公司)通过Phillip的介绍,与环球旅讯就在中国运营ITB China开始了沟通。仅仅在第三次见面后,双方就决定成立合资公司,并在几个月后的ITB Berlin期间完成了合作意向协议的签署。Phillip也亲临现场表达支持,当时他很开心地告诉我,“Charlie, I am so proud of you.” Philip就是如此,他就是一位最棒的拉拉队长,持续不断地为身边每个人所取得的成绩鼓掌加油!
Philip Wolf、Messe Berlin高级副总裁Martin Buck及我本人在2017年于ITB Berlin的签约仪式上
让我终生难忘的第一届ITB China于2017年5月中旬在上海举行。Philip和他的太太Carol亲临上海,并全程参与了ITB China的各项重大活动。在开幕晚宴上,当我们紧紧拥抱时,他拍着我的肩膀说,”Charlie, 我真的为你感到高兴,你们做成了!(I feel so happy for you. You make it!)” 其实,你才是真正的英雄!
Philip Wolf (左三)在2017年第一届ITB China的开幕剪彩仪式上
在上海的三天期间,除了一些商务会议外,Philip大部分的时间都花在会场内,关注着场上的每一个细节。当他离开的那一天我们共进早餐时,他拿出了两份打印好的建议书递给了我和ITB China的总经理David Axiotis, 这份三页纸,1000多字的建议书,对ITB China尤其是会议环节的方方面面提出了细致的建议,从移动App, 到会议内容,会议运营,到上台/下台的背景音乐,舞台上的椅子数量和放置矿泉水的小杯子,甚至细致到“Charlie不应该站在舞台边使用手机”等等建议,林林总总的几十条让我意识到,不断追求卓越才是Phocuswright能够取得成功的关键所在。
Philiip在2017年ITB China写给我们的建议
自从2011年不再担任Phocuswright的CEO后,Philip总是戏称自己为PIP(Previously Important People)。客观地说,相比Phocuswright会议上那些在舞台上叱咤风云的行业巨头们,Phocuswright作为公司本身确实不在一个量级。但Philip凭借他的智慧、包容、坦诚赢得了全球旅游业的高度尊重,他本人在过去几十年间对行业的贡献也将被世人和无数被他影响和帮助过的人所铭记。
Booking集团CEO Glenn Fogel在Linkedin上对Philip Wolf的缅怀之词
Philip, 感谢您,铸就了我们的职业人生,激励着我们在追寻梦想,追求卓越的道路上不放弃,不停歇,我们将永远想念您!
最后,让我用Philip在Phocuswright会议上说得最多的一句话结束这篇文章,let the show begin!
May you rest in peace!
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