AI Agent正在进入旅行预订环节,而万豪CEO Anthony Capuano认为,最该担心的可能不是酒店,而是OTA。
在《华尔街日报》领导力学院(Wall Street Journal Leadership Institute)近期的一场采访中,Capuano表示,如果AI驱动的预订模式成为趋势,相比大型酒店集团,他认为OTA更应该担心AI预订的到来。
当被问及,如果未来AI工具能够直接将订单导入万豪自身的预订系统,万豪是否会针对这些AI工具建立佣金或奖励机制时,Capuano意味深长地回应:“敬请期待。”
AI Agent可能
让OTA失去“中间商”价值
过去多年,Expedia、Booking.com等OTA依靠价格比较、产品聚合等能力建立起高利润商业模式。
Capuano认为,OTA长期以来投入数十亿美元进行营销,在消费者心中不断强化一种“迷思”——想要找到最低酒店价格,就必须通过第三方平台进行搜索和预订。
但事实上,许多酒店集团本身就提供直接预订价格保障。
而Agentic AI的出现,可能进一步削弱OTA作为中间渠道的必要性。
按照这一逻辑,一个掌握用户旅行历史、会员等级、预算以及个人偏好的AI助手,可能不再需要先访问OTA进行搜索。
相反,自主运行的AI Agent可以直接与酒店预订系统交互,获取实时价格,并在几秒钟内完成预订。
一旦AI Agent能够直接连接酒店的库存和预订系统,OTA长期承担的“搜索—比较—交易”中间环节,就可能被重新定义。
酒店为什么不容易
被“去中介化”?
但在Capuano看来,酒店品牌本身并不会因此轻易失去价值。
其核心原因在于,与纯线上渠道不同,酒店最终交付的是物理空间里的住宿体验,而这部分并不会因为新的数字入口出现而消失。
“我们掌控的是住宿体验,这是一条又宽又深的护城河,也让我们充满信心。”Capuano在采访中表示。
目前,万豪在全球146个国家和地区拥有约1万家酒店,其中约9980家由第三方业主持有。
对于酒店业主而言,通过Marriott Bonvoy等万豪自有渠道获得预订,通常意味着最低的渠道成本。
因此,Capuano似乎在暗示,即使未来AI Agent成为新的订单入口,酒店集团也有机会让这种渠道成为仅次于自身直销渠道的选择,甚至通过合作进一步降低交易成本。
这意味着,AI Agent可以重新分配订单入口,但最终的住宿履约和客人体验,依然掌握在酒店这一端。
AI先解决繁琐工作
而不是取代酒店员工
Capuano对于AI的判断,也延伸到了酒店服务本身。
他认为,技术应该用来减少繁琐的事务性工作,而不是取代酒店员工。
“我们从事的是人与人连接的生意。”Capuano回忆起自己与麻省理工学院(MIT)研究生的一次交流。当学生问他,酒店未来是否有可能在没有员工的情况下运营时,他的第一反应是:“我真心希望不会。”
这背后反映出万豪对AI应用边界的判断:AI可以减少服务过程中的摩擦,但酒店真正有价值的部分,仍然是人与人之间的互动。
万豪的AI布局
从底层系统开始
与此同时,万豪自身也在进行一场规模庞大的技术基础设施升级。
这场耗资数十亿美元的技术转型,将替换三套核心传统系统:酒店物业管理系统(PMS)、中央预订系统(CRS)以及会员忠诚度平台。
新的技术基础设施将提升万豪动态组合和销售住宿附加产品的能力,让旅客能够直接预订SPA、餐饮以及个性化房型等。
而这也可能为未来AI Agent代替用户预订SPA等附加服务打开大门。
未来,当AI Agent不仅能够替用户订一间酒店,还能根据用户的偏好直接完成SPA、餐厅、房型等一系列服务的组合预订时,AI与酒店之间的关系,也可能从单纯的流量导入,进一步延伸至整个住宿消费的交易环节。
真正改变的,可能并不是酒店有没有客人,而是消费者通过谁找到酒店、完成交易。
过去二十多年,OTA凭借搜索、比价和聚合能力成为酒店与消费者之间的重要入口;酒店集团则不断通过会员体系和直销渠道争夺客户关系。
如今AI Agent加入其中,新的问题变成了:当消费者不再亲自搜索、比较和选择平台,而是把这些任务交给AI,谁将成为AI背后的交易和供给基础设施?
对酒店集团而言,这或许正是Capuano并不那么担心AI的原因:新的入口可以改变,但最终的住宿产品、会员体系和线下体验,依然掌握在酒店手中。
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