在2022年最后的日子里,旅游人经历了三年来最大的转折变化,面对疫情管控全面放开后的复苏前景,我们既有兴奋,又有忐忑。在这种复杂的情况中,2022年环球旅讯年终策划如约而至。
年度关键字 年度大事件 高层展望2021年仍是艰难的一年:疫情反复,暴雨无常,地缘压力和全球经济不确定性。但行业依然有人摇旗呐喊,有人负重前行,有人默默建设。究其根本,是旅游人对自己付诸青春的行业抱有信念,对并肩作战的队友满怀信任,对未来复苏仍有信心。
年度关注企业 年度关注趋势 年度关注目的地 15周年特别策划2020年,即将翻篇,无法重启。对全人类来说,这是魔幻的一年;对旅游人来说,更是如此。疫情让旅游产业永远地回不到过去,停运、关门、破产、裁员等字眼屡见报端,产业重构势在必行;疫情也让旅游业练就了更强的韧性,如今疫苗临床应用的利好不断传来,全球旅游业逆境重生,未来可期。
酒店人的疫情复盘:行业洗牌是必然,恢复经营仍尚早 直播风口下,躬身入局的OTA都是怎么玩的? 抱团联盟失败了那么多次,谁将单体酒店又逼进了这条“死胡同”? 上半年三大航日亏1.43亿,随心飞难救其于水火2019年,恰逢新中国成立70周年,中国在线旅游业也走过了第20个年头,在技术创新和消费者需求变化的驱动下,文旅融合后的旅游业迎来了在颠簸中前进的一年。过去一年,无数个旅游业的高光时刻,我们身在其中,被改变的同时,也在改变旅游业的每一个里程。
20岁的携程和它的新征途 小红书直连订单来了,会动了谁的奶酪? 酒店轻加盟在2019狂奔而过,2020还有市场和机会? 岌岌可危的传统旅行社,能从Thomas Cook的结局里学到什么2018年是中国旅游业大调整的一年。旅游局牌匾换下,更多的野蛮人踏进中国住宿业,资本从疯投到持币过冬,IPO和融资难成为两个极端,旅游创业只剩下独角兽和无名氏,谁还能高歌消费升级?调整期之后,谁又能改变潮水的方向?
定了!文化和旅游部 文旅黄金时代真的来了吗? OYO是如何九个月之内在中国开店超千家的? 泡沫渐渐挤出,今年旅游创业和投资都凉凉了吗? 日本民宿新法实施在即,中国民宿创业者怎么应对秩序下的新混乱?没有任何预告,2017年旅游业从上半场光速进入了下半场。资本愈发冷静,移动互联网红利正在消失,竞速时代已经过去,谁将在竞技时代赢得未来?
入境游:亟待被拯救的“大熊猫”? Priceline押注美团点评,延缓携程国际化速度? “限韩令”下的旅游业:旅游企业纷纷下架韩国游产品 万豪“豪赌”飞猪 明天是否会更好?2016 年,常挂在旅游业内人士嘴边的就是 “难做”。从疯狂的融资与烧钱到大大小小的并购整合,再到创始人们失败后反思回顾,中国旅游业已经步入了冷静期。回归理性之后,又将走向何方?
去平台化之后,机票分销的未来在哪里? 途牛会是下半年互联网资本圈的整合首选吗? 旅企挂牌新三板热情不减 代价不低定增不易 海航全球购:不偏离三大核心支柱产业链2015年的中国旅游业可以用一个“合”字来概括,“合”或许是巨头们提升资源控制力,避免无效的烧钱血拼,而发力于产品和服务端的短期解决方案。
收编艺龙与去哪儿后 携程还需要提升什么? 切团队蛋糕?航企的机票直销任重道远 首旅110亿收购如家, 成中国第二大酒店集团 同程吴志祥:借万达更上一层楼微信扫码参与话题讨论