在自助游愈加成为一种风尚之时,对于自助游旅行者而言,繁杂的行程计划仍然是一件头疼的事情。于是乎,为自助游提供行程计划的市场一下子成为了在线旅游业中的“蓝海”,针对旅游行程计划的在线旅游网站、社区层出不穷,乍看一片欣欣向荣。然而,这些企业应如何利用创新科技为旅行者提供智能化、个性化、定制化的旅行计划服务,给予用户良好的客户体验呢?
本期TravelDaily Lab将对自在客(http://www.zizaike.com/),一家为自助游者提供个性化的行程制定服务的公司进行访谈。该公司的CEO 张志杰先生将为我们展示自在客的商业模式及运营情况,期望读者能从中得到更多的启示。以下为访谈内容:
环球旅讯:请问贵公司业务定位是什么?团队是什么样的背景?
张志杰:自在客定位是为自助游旅行者提供个性化的旅行计划服务。我们通过旅行计划器这个助手,使用户能够在旅行前能自己来制定个性化的旅程,在旅行中能根据用户的需求来调节行程。你可以认为我们是个给用户“活计划”的在线旅行公司,愿景是让自助旅行更简单。
我们的核心团队5人分别来自国际和国内知名互联网公司如eBay、 盛大、百度和安居客等。团员均有较强的互联网电子商务、社区和搜索的背景和经验。我和共同创始人贾逸恬从2003年到2006年一起在eBay工作,后来他和朋友去创办了安居客(http://www.anjuke.com),负责过安居客初期的产品,技术和市场工作。2011年1月我又找到他,说服他重新出山。我们2011年4月共同创办了自在客。
环球旅讯:请问贵公司目前致力于解决哪些方面的需求或问题?
张志杰:自在客从自助游者的需求出发,通过分析他们在制定旅行计划过程中的种种麻烦和痛点后发现,制定一次旅行计划过程中的信息是非常发散的,比如景点,美食等信息是要看旅游网站;机票和酒店的信息可能在短信和邮件里,而攻略则需通过搜索才能获得等等。于是我们有了想把信息整合在一起,为用户制定一份个性化又比较完整的旅行计划。
环球旅讯:请问贵公司的业务开展有没有获得资金上的支持?天使投资或VC?近期有没有融资的计划?
张志杰:有。去年我们很幸运地得到了好几位熟悉我们的天使投资人资金上支持,加上我们两位创始人的一些投资,使我们能够把团队建设起来,并把公测版产品在2011年12月上线。未来几个月内,希望有机会和对行业比较熟悉,有热情的投资人或机构合作。
环球旅讯:请描述一下贵公司的核心产品以及服务。
张志杰:我们的核心产品能根据用户的简单需求来推荐旅游景点、美食和酒店等旅行元素,并为用户提供合理的旅行线路。用户随时可以按自己的需求进行调整。
环球旅讯:请问贵公司目前的重点客户和用户是谁?您如何向客户推广产品或服务?
张志杰:自在客主要用户是喜欢自助游,想做旅行计划但又没有时间的大部分自助游者。目前还在公测阶段,我们在把用户的体验做好之前,会用低成本营销策略如微博来推广我们的产品。
环球旅讯:在贵公司获得投资之前,您的商业理念是否经受过实际的市场考验?
张志杰:我们希望先为自助旅行者创造好的用户体验和实际价值,在此基础上寻求获得商业回报。在不断和喜欢自助游的用户进行交流中,我们获得了不少的肯定,也得到了很多宝贵的意见。自在客还在探索阶段,有很多好的想法,需要让市场来检验我们的的产品。但我们对我们的学习能力和执行力充满信心。
环球旅讯:请问贵公司的收入模式是什么?
张志杰:我们计划未来通过将自在客系统和第三方机票,酒店或景区门票供应商的合作,让用户在做旅行计划的过程中产生订单来获取佣金。这是我们的目前想法,我们也在积极探索其他收入模式。
环球旅讯:请简单分析一下贵公司的优势、劣势、机遇和挑战。
张志杰:优势是互联网基因以及产品和技术的背景。
劣势是对旅游行业经验的缺乏,但我们有信心通过向大家学习达到快速地成长,也希望大家帮助我们成长。
机遇是我们团队在一个非常好的时代开始创业,又选择了自助旅游这一个在中国高速发展的朝阳产业。
挑战是在要不断把握住把自助游者的核心需求,并用最简单快速的方法做出优秀产品来。
环球旅讯:请问之前有没有人劝告过您,认为您的想法不会成功?如果有,为什么您没有接受他们的劝告?
张志杰:有的。在线旅游计划个性化定制比较复杂,整个自助游过程涉及吃住行游购乐,要能做出一个有推荐引擎的智能系统,还有大量旅行元素的收集及整合,社区的建立等等,挑战很多。但中国自助游市场发展空间巨大,个性化需求也越来越高。作为旅游行业新兴的创业公司,我们比较擅长信息流的整合。所以我们愿意在这个领域做一些突破性的工作,给自助游者(或潜在的自助游者)提供一个让旅行更简单和快乐的服务。
环球旅讯:请问您如何展望贵公司未来12个月的发展?有哪些目标或衡量指标?
张志杰:未来12个月,我们公司计划有3点:
1)将中国的主要旅游目的地都纳入我们的网站。
2)提高我们产品的灵活度和可信度
3)推广我们的产品和服务。
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