Google收购ITA将使得初创企业融资更加困难

　　FareCompare的Rick Seaney说：Google即将收购ITA的事件以及其带来的不确定性对整个旅游行业都将造成影响。

　　而且，他指的不单单是那些诸如 Expedia、 Kayak、Sabre 的大公司，还有它们沉默的伙伴Microsoft。在司法部还在审查这宗合并案的时候，这些公司的立场都非常一致，反对这项收购案。

　　在亚利桑纳州Scottsdale的Westin Kierlandestin 度假酒店的大堂里，与会者正在讨论明天举行的PhoCusWright会议时，Seaney指出，Google－ITA交易可能使许多新公司的融资变得困难，而这些公司将在此次会议的Travel Innovation Summit上亮相。

　　当这些新兴公司想要筹集资金的时候，许多投资者问的第一个问题就是如果搜索引擎巨头Google收购ITA后，要如何从Google那里得到流量。

　　Seaney说：这将吓跑那些精明的投资者。

　　FareCompare是一家元搜索公司，同时也是ITA的客户，该公司正在加速计划调整其营销投入，以减少对Google的依赖，因为没人能确定如果司法部通过了Google-ITA交易后，航空产品会变得什么样。

　　Seaney表示：FareCompare估计2010年收入在1000万美元至1100万美元之间，它将把营销重点转移至newsletter营销、内容整合、横幅广告、联盟广告和电视广告等渠道的组合方面。

　　Seaney 说：FareCompare从2009年年底的18名员工增加至现在的38名，也计划将其电子邮件列表中的120万个用户交给先进的客户关系系统管理，例如，根据关键词搜索发送特定的电子邮件。

　　Seaney不会就这样跳出来说他反对Google-ITA软件的收购案，他只是声称想要了解更多。

　　他这很可能是一种外交手段。

　　Seaney说道，我们通过Google获得大量的自然搜索流量，这点是我们需要说明的。

　　Seaney认为司法部会通过这项并购案，但如果政府对这项并购案设置了一些“障碍”，他不会感到惊讶。

　　政府可能会要求ITA客户及时更新软件、Google显示机票不能只是限于航空公司和在线旅行社的广告商、及最低票价必须先显示，而不是出价最高的链接优先显示。

　　Seaney将这场争取忠诚客户的努力，尤其是在航空旅行领域内，描述为“肉搏战”。

　　而且，Google-ITA软件收购在即，这场战斗会更加激烈。

　　另一方面，没人能保证Google开发新的旅游产品会成功。

　　就像Kayak调侃Google时指出“thanks for Wave and Buzz”，因为它们的确给我们带来了乐趣，我们也要感谢它开发新的旅游产品。（Snow编译）