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韩国政府在9月7日公告中国团体游免签制度的施行细则,原本市场预期得到免签待遇的“团队”门坎究竟落到什么规模,是否仅有邮轮这类大团受惠,最终官方落点却是三人成团的“类自由行”超灵活模式。
这一落差,不只是制度上的便利,更是韩国对中国市场期待的明确投射。同时,这也验证了中国对外推行的(有条件)免签政策已收效显着,并有望在区域层面进一步复制。
政策落差
从“大团”到“小团”的逆转
此前,外界普遍认为,中韩旅游团队游免签的首步应会从邮轮游切入,因其具备规模大、管理易的特征,能降低风险并集中消费。但韩国法务部、文化体育观光部、外交部与政府政策协调办公室的联合公告却打破预期:三人以上的中国团队游客即可免签入境、全境可游、停留期最长15天。
更具指标意义的是,在名单上传官方系统(Hi Korea)的要求上,小团的门坎甚至更宽松:抵达前24小时即可提交,而邮轮则需提前36小时。换言之,这已经接近“准自由行”的待遇,远超过市场原先的想象。
酒店市场
从低迷到转折
政策的力量,必须放在产业背景下解读。2025 Q2,韩国住宿市场延续低迷走势。据Yanolja Research数据,五星级酒店与度假村RevPAR同比年减下滑分别为23%与19.3%;三星级与四星级酒店则下跌14.3%与8.5%。相对之下,汽车旅馆与民宿虽能维持增长(0.8%与2.5%),也只能说是差强人意。
值得注意的是,即便9月底才开放中国团游免签入境,住宿供需失衡问题,已经从国际游客导向的市中心住房开始改善。从Q3开始,即便是暑假后淡季,酒店供需已从首尔市中心开始快速趋紧。
考虑到免签前,中国已超越日本成为韩国最大的入境游客源市场,我们推估,中国团队游免签的推进,将使这一需求加速。历史已提供警示:2016 年中国游客暴增时,由于首尔房源不足,不少团队被安排在仁川、水原、天安,导致体验下滑。这一问题,可能随着免签重演。
管理方向
事后究责重于事前管理
三人团队游免签不代表自由行免签,官方对旅行社责任仍有全面强化。公告明确规范了旅行社注册与责任制度:由文体部指定韩国国内“中国团队免签旅行社”,韩国驻华大使馆则指定海外“专营旅行社”;韩国国内旅行社必须向法务部出入境管理事务所注册,并在“Hi Korea”平台上传名单;海外旅行社则由驻华使馆核准,但在Hi Korea的具体登录由韩国旅行社处理。
我们认为,实务上这是非常有诚意的开放。根据文件,一般3人小团游客最慢在抵达前24小时提供名单,法务部则最迟于入境前12小时完成预审;邮轮游客则最慢提前36小时提供名单,法务部最迟于入境前24小时给予通知。最短12小时意味着不会有过长时间的实质审核。
管理的重心,落在旅行社的风险控制。撤销资格的标准已从季度平均离境率5%下调至2%,更为严谨。超标者不仅失去资格,两年内不得再申请;曾有行政处罚纪录的旅行社,在续指定时也将被扣分。海外旅行社若在两年内曾遭暂停六个月以上,同样会被取消资格。
这套制度,实质上将免签风险转化为“事后追责”的模式,以此便利与风控并行。
可长可久
制度红利与操作现实
免签对市场是一大利好,但能否可持续,关键有二:
首先,韩国的产品能否延伸至首尔、釜山之外,避免“市区房荒”与“非核心区闲置”的失衡。这关乎政策红利是否能真正撑起全国旅游版图。
其次,中国端旅行社的风险控管能力,将决定免签政策是否会因“脱团”与滞留问题而受损。若管理不力,制度的初衷与成效都可能被削弱。
区域指标
韩中之外的启示
本次公告更深的意义在于,这一细则并非仅限于韩中双边。它也可能成为中国未来对外开放的“测试场”。完整的双边互免签证协议,双方要付出的成本都太大,特别在地缘政治与各国多党制背景下更为复杂,若“三人成团”的模式在韩国成功复制,它或将成为对其他高潜力市场的范本。
这种“小门坎、大放量”的设计,既能迅速释放需求,又能在政治中维持平衡。韩国的案例,不仅是一个国家的制度创新,更是区域市场复苏的信号。
全方位新棋局
韩国的中国团队游免签细则,既展现了“政策落差”所释放的惊喜,也让我们看到“产业回声”层面在供应链的快速反应,以及作为“区域指标”所带来的启发。
对投资者与业者而言,这不只是单一政策,而是一场从供需、风险到区域格局的全方位新棋局。
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