环球旅讯获悉,日前精致露营品牌嗨King野奢营地(以下简称“嗨King”)获百万元级别的天使轮融资,资方为国内外知名轻奢帐篷厂商“义乌市博庭旅游开发有限公司”(以下简称“博庭”)。
嗨King表示,博庭主营轻奢帐篷,能为嗨King野奢营地提供硬件及资金支持,该轮融资将继续用于建立精致露营连锁经营模式,并持续推动“新的生活方式”走向更大的市场。
嗨King野奢营地的母公司享驭文商,专注于文旅露营产业,面向旅游目的地、景区、文旅地产、特色乡村提供专业的营地“规划建设、品牌输出、运营管理、流量导入、产业培训”,通过将目的地与露营产业结合,运用互联网中台管理,实现目的地经济转型升级新业态。
嗨King创始人崔连波把项目定位为“微度假营地”。“微度假营地和目的地完全不同,是把营地作为城市近郊出行的生活方式,用户在户外体验自然和轻奢的营地生活,两者的客群也大相径庭,前者的用户群是营地所在城市的周边居民,后者的客群则是更多是外地游客。”
从市场竞争来看,目前露营和营地在中国的发展还处于产业早期阶段,单体营地多,但运营人效低,线上运营投入高,露营产品和营地活动面临转型升级的需求,实现营地产品的品牌化、差异化、个性化发展是必然趋势。
博庭创始人李光镇表示,露营经济仍然面临营地水平参差不齐、多数难以盈利的困境。找准市场定位、探索经营模式是亟待解决的难题,这意味着经营者要挖掘营地特色,在实践中边摸索边改进,不断推陈出新,避免同质化运营。
而嗨King正在通过打造内容和文化,提供城市近郊出行的户外自然和轻奢体验的生活方式解决上述问题。
崔连波提到,嗨King通过对服务和软件进行升级,打造围炉夜话、篝火晚会、营地教育、狼人杀、剧本杀等具有超强社交属性的活动,进一步加强营地在在消费市场的竞争力。据悉,2021全年嗨King打造节庆活动超25次,设立营地课程超8次等。
而在营地运营和用户获取上,崔连波指出,从用户需求、内容引导、流量运营的角度出发,嗨King提供品牌合伙方从品牌到运营的一站式解决方案,可拆分成品牌力、线上运营能力、线下管理能力、内容设计能力以及技术开发能力,实现模块化赋能,从而提升营地业绩。
总的来看,嗨King致力于目的地微度假运营管理和互联网数字化营销推广,通过整合露营上下游产业,挖掘营地文化和体验玩法,为爱好者提供有主题的沉浸式和场景式露营服务。
目前,嗨King野奢营地已运营和代运营的营地超20家,形成自投营地+品牌营地+产业服务的业务模式,未来将以自营和合资、品牌加盟三种方式布局全国连锁营地,2022年预计完成全国50+品牌连锁营地布局。
针对营地未来规模化的拓展,嗨King推出了连锁营地模式——以标准化复制、统一化管理的方式进行直营、加盟或联营扩张,从而实现规模收益。
崔连波指出,现阶段露营文化还没有得到更好的推广和引导,美国露营家庭数量达8610万户,露营渗透率超65%,中国露营和营地旅游还远远谈不上竞争,各品牌都有自身优势,越多创业者目光聚焦到帐篷露营,越有利于激发市场热情和产业完善。
评论
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查无此人
2022-03-14
整体来说,由于美国的经验,我还是比较看好中国露营地产业的发展前景。
第一,从相关产业的发展历程来看,无论旅游还是航空酒店大小交通,美国走过的路基本都是我们需要重新做一遍。这个道理虽然不是放置四海皆准(高铁不算),但也大差不差。
第二,供应链永远是行业的核心话题。目前国内景区的成熟度日趋完善,从竞争的角度,开发露营地也成为景区提升二消水平的一个重要的途径,三亚蜈支洲就分享过他们的尝试,从投入产出来讲,回报周期很短。从帐篷产品来说,由于中国的制造业大国地位,科技含量无需太高的露营地帐篷甚至小木屋以及房车,用不了几年就可以从市场规
模上接近美国。而景区配套基础设施的发展略显滞后但这不是很难的事情,利润之下,必有勇者。
第二,从用户市场的角度,露营地用户群应该从大而散,逐渐细分,分层次,对应成为露营地规模化标准化四季化经营的基础。目前自驾游和休闲尝鲜人群比例高,未来伴随双减以及周边游继续增长,素质培养类研学
类型的青小年营地产业可能会成为露营地产业的核心层。
这也是美国露营地发展过程中的逐渐沉淀下里的行业的核心话题。