7天酒店3.0投资人专访：疫情反复，酒店生意还能不能投？

“我就愿意做第一人。”商场老兵江志勇说出这句话时笃定而又沉稳。

去年7月26日，7天酒店·济宁嘉祥古城街店全新开业。酒店地处济宁市嘉祥县中心城区，60间客房均为7天酒店3.0版本的标准化客房，酒店也同时融入“智能”品牌新理念。这是7天酒店3.0华东地区的首店，也是7天品牌升级后在全国布局的重要一步。

酒店投资人江志勇先生1995年毕业于武汉钢铁学院，在国企工作3年后于1998年下海经商，经过20多年的商海驰骋，“学者书店”、“学者教育”已经成为当地知名品牌，现在拥有书店12家、培训学校6个校区，员工60多人。在商场纵横20多年，经常出差、旅游住各种酒店，江志勇先生由此走进了酒店行业。

1.您在投资上有什么喜好？是什么契机让您选择加盟7天酒店？

我对投资是十分谨慎的。在过往的众多投资项目中，我一般都是选择的传统经营项目。一切投资，“稳”字当先！

7天酒店一直是优质的知名品牌，在经济型酒店中是三甲之列。归属于锦江酒店(中国区)之后，在战略发展上拥有了更大的资源优势。在选择品牌时，当然有众多的经济型酒店品牌来洽谈，在综合考虑之后我选择了7天酒店，觉得7天酒店在嘉祥一定大有可为。

2.您与7天酒店3.0又是如何结缘的呢？

其实选择7天酒店的品牌，最重要的一个因素就是3.0的出现让我眼前一亮。宣传片上各种智能设备的展现让我觉得这才是科技时代的象征。在色彩搭配、公区设置、房型设计等方面，我认为高度符合当下年轻人的品味，绿色、健康、智能、共享、文化，一定会深受旅住者喜爱。当时全国还没有一家签约者，我就愿意做第一人，非常痛快地签下了全国第一家7天3.0的加盟合同。

3.开酒店前需要充分考虑哪些因素，可以和广大酒店投资者分享下吗？

我认为需要考虑以下几个因素:

(1)物业的稳定性，这是酒店投资人考虑的第一要素。重资产的投入，没有稳定的物业，就有可能血本无归。

(2)选择加盟品牌，一定要选择有较大品牌影响力的，因为资源是对等的，大品牌给你所带来的品牌力量、管理模式和盈利能力，绝非小品牌而及的。

(3)可投入资金的保障。没有足够的资金做保障，往往会是半路抛锚。做项目一定要预留出风险资金，避免预算外开支拖垮项目。

(4)选择可靠的设计装修队伍，严格执行品牌工程质量要求，不留后遗症。一次装修，多年受益。一旦装修出了差错，返工维修所带来的的损失，远比装修时少花了几个钱要多得多。

4.开业一个月以来，我们的门店经营数据如何，有没有什么管理上的经验和大家分享？

开业至今，我们运营数据节节攀升。最近以来，开房率在90%以上，RevPAR在160元以上，已经成为我们当地酒店业的一匹黑马，虽然我们是经济型酒店，但是我们做出了中端酒店的品质，并努力接近中端酒店的价格，从而可以大大缩短投资回收期，增加投资回报率。

在管理上，一是要密切配合店长的工作，给予最大的支持，同时也要加强监督，确保高效、安全运营。一定要做好员工的岗位培训，每个岗位无小事，细节决定成败。

5.您对中国经济型酒店的整体发展趋势有什么样的见解？

中国经济型酒店未来一个时期内依然是酒店业的主力军。现在的经济型酒店已经不是当年的定义，而是应该定义为：性价比最高的酒店，花最少的钱，享受最有价值的服务。随着人们物质文化水平的提高，旅游出行或者来客接待住有品质的酒店将成为常态，未来的酒店发展一定大有可为。目前大部分商品和服务都可以购买快递回家享受，唯独住宿不可能实现。所以投资酒店行业，在相当长的时间内依然会获得长期稳定的回报。

对于7天酒店3.0未来的发展，江志勇先生信心十足，“7天酒店3.0重塑了酒店投资模型，以品牌力、产品力、渠道力、平台力、创新力带来革命性性价比酒店产品，以‘投资回报率、收益率、投资成本、回报周期’为核心，为我们投资人赋能，让酒店投资变得更稳健、酒店运营变得更简单、酒店收益变得更快捷。” 在消费升级的大趋势下，体验加码而价格不加码的7天酒店，无疑是最好的经济型酒店投资选择。