【环球旅讯】全球客运量仍徘徊在2019年正常水平的50%左右,一些航司已经倒闭,另一些勉强生存。
没有足够的乘客,航空公司的老旧飞机退役的速度比以往要快。
根据商业咨询公司奥纬咨询(Oliver Wyman)的十年航空预测,2020年停飞的1400多架飞机可能无法恢复服务,这是通常情况下,一年退役飞机数量的两倍多。
报告称,飞机退役淘汰率升高,意味着未来将有更现代化的舰队。
空客数字解决方案营销主管David Marty对此持乐观态度。他指出,航空公司机队中剩余的飞机都是更新、更省油、二氧化碳排放量更低的飞机。
据制造商说,新的发动机技术、更轻的结构和部件,让波音787和空客A350比它们所取代的旧飞机少消耗20%到25%的燃料。
另一个重大变化是数字化。
更新换代后的飞机,就像一个巨大的穿戴设备,可以通过传感器和电路收集更多的数据,跟踪整个飞机的健康状况。
例如,航空公司可以计算出自己每一架飞机排放了多少碳,以及飞机到达时需要注意哪些部件的情况。
航司机队中的现代化飞机越来越多,可用的数据也越来越多。而飞机只是日益增长的信息流的贡献者之一。
飞机跟踪和监视公司Aireon的首席技术官Vincent Capezzuto表示:“世界正在发生变化,飞机正在提供越来越多的信息。”
每个航班都有特定的新的广播跟踪信号,可以提供对飞机导航服务和机场到达计划有用的信息,以帮助管理空中和机场的交通流量。
近两年波音737 Max在发生两起致命坠机事故停飞后,美国联邦航空管理局已聘请Aireon对所有波音737 Max航班进行监控,捕捉任何异常情况,以便进行分析。
最新的空客A350每次飞行可以记录800 MB的数据,2007年开始运营的全球最大客机空客A380只能提供其一半的数据量。
达美航空在2016年开发了“飞行天气查看器”等应用程序,供飞行员在平板电脑上使用的,以避免在飞行中遇到气流。
达美在2018年推出的“航班家族通讯”应用程序,可让同一航班上的所有员工相互沟通。新数据可以预测零部件何时会出现故障,以便提前进行维修。
相比之下,以往只能等问题出现了,航司才思考如何解决。
亚航的高管说,防止延误对他们来说至关重要,因为只有将飞机停留时间控制在25分钟以内,他们才有利可图。
亚航集团首席运营官Javed Malik表示,通过将人工智能应用到收集的数据中,亚航还实现了燃油和劳动力成本的小幅降低。不过,许多航空公司发现,要跟上信息量的增长也是一项挑战。
航空业非盈利技术机构SITA战略、产品和营销副总裁Yann Cabaret说:“航空公司和飞机就像海洋中的石油钻井平台。他们的数据就像原油。他们需要人力和技术来提炼这些数据,才能从中获得价值。”
并不是说航空公司没有拥抱新技术,他们拥抱了。但是变革的快速步伐也会造成障碍。
空客的数据共享平台Skywise的负责人Frederic Sutter表示:“航空业被困在了旧系统中,我们的IT供应商为这些系统设计了特殊的应用程序。当你必须整合来自不同系统的不同数据时,整个行业都没有整个能力。”
为了解决这个问题,2017年空客开始向客户销售Skywise,客户可以在这个平台上与其他航空公司分享他们的飞机、供应商和部件信息。
包括亚航在内的130家航空公司将其“去识别化”(de-identified)数据上传到平台上,这样各航司就可以把自己的机队与其他航司机队进行比较。
空客本身也从中受益。Sutter说:“收集和共享的数据使我们能够验证我们的设计,并为下一代飞机做准备。” 空客还可以根据机队的报告所表明的问题,开始规划设计。
传统老牌航空公司IT系统陈旧的问题,不仅给空客带来了商机,谷歌和IBM等巨头公司也希望借此向全球航司售卖新的技术服务。
而相对年轻的航司,比如亚航,则希望所有信息都能在同一平台获取,并共享到各个部门,创建一个Malik所说的“互联生态系统”。
例如,乘客的生物特征信息既可以用于机场安检和登机,也可以用于在亚航的电商平台上购买产品。但这种技术的使用可能会产生隐私问题。
2018年,亚航与谷歌合作,成为首批将数据移至云端的航空公司之一,随后更多航空公司跟进。
今年早些时候,达美航空和IBM宣布了一项协议,将客户数据和内部应用程序都转移到谷歌公共云上,同时研究如何处理越来越多的飞机信息。
随着航空公司进一步进入数字时代,它们也认识到,成为大数据的一部分并未完美,毕竟,有了数据,还得管理数据。
*本文编译自The New York Times
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