从“健康”迈向“幸福”,把握潜力高达2200亿美元的中国健康旅游市场

王瑶 环球旅讯 王瑶 2021-03-06 11:49:55 English

研究显示,2020-2027年中国健康旅游市场规模年均增长将达10.5%。

环球旅讯】疫情之前,健康旅游(wellness tourism)增长迅速。而在疫情之下,会是一片惨淡吗?

虽然疫情限制了人们的出行,但是有数据显示,2020年“健康旅游目的地”(wellness destinations)的搜索量有所上升。

就目的地而言,以瑜伽、冥想和朝圣路线而闻名的地方,如清迈和巴厘岛,将迎来旅客需求的增长。

回首疫情之前的几年,健康旅游经历了怎样的发展?如今,疫情已经持续了整整一年,在新常态下,人们对于未来的健康旅行有怎样的期待?相比过去几年发生了哪些变化?旅游运营商该如何把握趋势和机会?

近年来全球健康旅游市场规模超过6000亿美元,中国增速最快

过去几年,旅游运营商和旅客都更加关注健康,注重旅行过程中与大自然的连接,真正地放松身心。洲际、万豪等许多大型酒店集团纷纷布局康体领域,加码康体设施及服务。

全球健康研究所(Global Wellness Institute,简称GWI)曾发布数据称,2017年全球健康旅游市场规模为6390亿美元,预计2022年将达到9190亿美元,年均增长率7.5%,高于全球整体旅游业6.4%的增长率。

虽然这是疫情之前所做的预测,而今旅游业仍在艰难复苏面临变数,但也许正是新冠肺炎让人们更加关注到自身健康的重要,未来健康旅游的市场潜力还会更大。

根据GWI发布的亚太地区数据报告,亚太地区健康旅游的次数超过2.57亿次,2015-2017年复合年均增长率为15.3%。健康旅游总支出为1367亿美元,直接带动了1010万人的就业。中国是亚洲最大的健康旅游市场,超过7000万人次,总支出317亿美元,其中境外健康游的平均消费为2226美元,国内健康旅游的人均消费为232美元,均超过整体旅游人均支出。

从全球来看,健康旅游主要集中在北美、欧洲和亚太的几个大国,仅美国就占了该领域全球收入的1/3以上。排名前五的美国、德国、中国、法国和日本占领了全球59%的市场份额,排名前二十的国家占了84%的份额。中国健康旅游市场发展迅速,在2017年的支出已达到317亿美元,全球排名第三。

2015-2017年,中国健康旅游人数增长了2910万人次,复合年均增长率达20.6%,超过美国和德国,成为全球增速最快的市场。

后疫情时代将持续增长,中国2027年市场规模预计达2200亿美元

疫情的暴发进一步推动了人们对健康的关注。

2020年年中,GWI在全球范围内对旅客的出行意向进行了问卷调查。结果显示,各国旅行限制解除之后,56%的人将更加关注身心健康,42%的人表示更愿意选择健康旅行目的地。87%的人将在未来一年出门旅行,其中76%的人会选择与健康有关的活动。

在旅途中,他们会更加注重与自然的连接,当地食物的新鲜程度和品质,户外活动,住宿和spa,以及可持续发展。

去年11月,市场研究数据平台ResearchAndMarkets.com发布数据称,预计2020年全球健康旅游市场规模将达到7358亿美元,2027年将达到1.2万亿美元,复合年均增长率为6.6%。

目前来看,国内市场占据了全球健康旅游市场23.1%的份额,2027年的市场规模将达到7791亿美元,复合年均增长率4.7%。对疫情之下的商业模式进行初步分析之后,ResearchAndMarkets.com认为,国际健康旅游未来七年的复合年均增长率甚至可能达到12%。

该报告指出,美国健康旅游的市场规模2020年将达到2127亿美元,占全球市场份额的28.9%。2020-2027年,中国市场规模将增长至2200亿美元,年均增长10.5%。日本、加拿大和德国等国也会保持良好增势。

为适应新形势下旅客行为习惯的变化,各大酒店集团也纷纷采取行动。近年来,洲际、凯悦旗下康体酒店陆续推出了在线健康课程雅高、四季、万豪等也瞄准了这块市场。

此外,雅高和Expedia集团近日还联手协作,响应联合国教科文组织的可持续发展承诺,计划将其扩展到96个国家,推动3358家酒店践行可持续发展理念,其中包括英国的205家酒店。

如何推动健康旅游的发展?

伯恩茅斯大学可持续旅游发展高级研究员Jaeyeon Choe和宾夕法尼亚西切斯特大学人类学副教授Michael Di Giovine发布了一项旅游调查研究。他们认为,在后疫情时代,如果各国能够积极推动健康旅游发展及基础设施建设,将会享受其带来的红利。

Choe和Giovine在报告中提出了三点建议,帮助各国政府和旅游局充分利用资源,实现增长。

1. 鼓励国内旅游

国内游的发展一方面是疫情之下的“被动”结果,另一方面也需要各级当地政府和组织的鼓励,让旅客重新探索当地的美景。例如,新西兰旅客不能出国门,他们因此纷纷前往较为偏远且未被充分开发的查塔姆群岛。没有了300万游客带来的人潮,柬埔寨本国人终于有机会探访吴哥窟。

疫情虽然将国外游客阻挡在各国国门之外,但是却为本地人创造了机会,让他们得以好好享受属于自己的空间,恢复了长期以来的社交失衡。国内旅游业发展不仅能推动本土企业的发展,也能够提高当地民众的幸福感。

2. 了解文化差异

健康对于不同的群体和文化来说,有不同的定义。例如,在印尼,巴厘岛人会去宗教圣地朝拜,纪念先祖,而当西方游客前往巴厘岛,他们享受到的则是水疗或瑜伽课程等个性化体验。虽然外国游客比本土民众能够创造更高的利润,但是为本土旅客创造平等条件,让他们有机会进入这些景点,对于提升社区幸福感十分重要。

3. 支持小企业

随着旅游业的逐渐复苏,企业和政府可能只会关注高端奢华健康旅游市场,希望通过少数财力雄厚的旅客弥补经济损失,降低病毒传播风险和相关成本,但是这样的关注点未免有些狭隘。当地政府、旅游局、大型企业和国际组织都应该支持小企业,帮助他们进行营销,提供资金资源,提高技术和硬件设施,从而提升竞争力,吸引更多旅客,并建立一个更完善的健康旅游生态链。

从疫情之前到疫情之后,人们对健康旅游的关注越来越多。虽然旅客人数的减少对行业来说是一种打击,或许旅游运营商和相关组织都可以借此机会,思考如何实现健康旅行,健康发展,真正提升人们的幸福指数。

*本文综合编译自Yahoo、GWI、Business Wire和Travel Weekly

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