OYO中国本周大“瘦身”，EGM部门裁员比例100%

【环球旅讯】据科技媒体TechNode报道，OYO计划在中国市场裁减60%的员工。从周一开始进行员工会谈，将在本周结束裁员。

根据OYO此前的说法，截至2019年9月22日，该公司在中国有超过1万名员工，并希望将团队规模扩大至2万人。OYO前员工表示，截至今年2月底，OYO在中国大约有8000名员工。

今年1月已经有外媒援引消息人士称，OYO已解雇了其在中国12000名员工中的5%，同时，该公司也解雇了其在印度10000名员工中的12%，这两个市场裁员总人数达到1800人。Skift报道称，OYO在美国市场已裁员了360人，占该地区员工数超过三分之一。

近日，媒体、社交平台接连爆出了关于裁员计划的消息。

TechNode援引了一位不愿具名的OYO前员工称，OYO计划裁减约60%的中国地区员工。具体各个业务部门的裁员规模有所差异，技术团队为70%-80%，业务开发团队为60%-70%。该名报料员工曾在OYO上海的业务开发部门工作超过一年。

另一位知情人士透露的消息则更加具体：

1. 总体预估此次裁员的比例在70%以上，以目前钉钉5165人计算；

 2. 裁员补偿的标准版是n+1.5，超过一年的基本上是2n+1.5；

 3. EGM部门整体裁撤，裁员比例100%；

 4. 技术部裁员比例70%；

 5. 增长部门裁员60%；

 6. OTA裁员60%；

 7. 区域团队裁员75%，4个大区裁撤，18个HUB取消。

脉脉上有OYO员工总结：

有的业务部门全部解散；技术部门后期要收缩至30%；小程序、中台、大数据和高P管理岗被裁；现在没啥业务，从12月开始CTO亲自抓成本；早日为自己筹划后路。各位，江湖再见。

EGM裁员比例100%意味着什么？

知情人士爆料，在所有部门最引人瞩目的为EGM（新型增长市场）部门，裁员比例达100%。另一OYO员工方正（化名）核实了此信息。

EGM部门成立于2019年7月，主要业务是对新兴市场的开拓，加快OYO在三四线城市和县级市场的发展。徐一峰为总负责人， Tittle为 COO EGM。

方正透露，EGM最多时有2000位员工， 当下只剩300人，且最终准备全部裁掉。“连最主要的业务都没有跑通，EGM更是跑不通，你说下沉到村和乡镇，能解决什么问题？”

不难分析，这些低线城市的酒店营收增长空间虽然有限，但OYO可以用庞大的数字支撑“规模化”。这次100%裁员意味着新兴市场的策略失败，OYO接下来无疑要面对增长的困境。

根据爆料，裁员比例第二的为区域团队，达70%。日前，在OYO酒店CSO（首席供给官）王平的一封内部信中，区域组织有以下调整：

OYO中国区域划分将由11个大区调整为7个大区，分别为华南1区、华南2区、华西区、华东1区、华东2区、华北1区、华北2区。原48个Hub调整为30个。

在内部信中，王平还提到：

新的一年，公司会更加聚焦于消费者体验和为业主提供价值服务，同时全面转向更为健康和透明的无保底模式。相应的在布局上，我们将充分调用优势资源，聚焦在核心城市，通过远程技术支持来释放一些低效城市，简化流程，全面实现高质量发展。

高管离职、项目取消

而EGM的全军覆没后，徐一峰仅剩下自营项目在管。据环球旅讯了解，OYO酒店自营项目在OYO酒店体系里属于“非主流”项目，其体量与加盟项目相差甚远。有也人猜测，徐一峰或将有离职的可能。

徐一峰有离职的可能性，对于OYO酒店而言并不稀奇。近一年来，OYO酒店不少的高管已经接连离职。

最近离职的是COO（首席运营官）施振康，环球旅讯曾报道，施振康曾是OYO酒店中唯一有酒店业背景的CXO。方正表示，在施振康离职后，OYO酒店已经没有COO。

据方正透露，施振康在离职前半年的时间里，实际上在OYO酒店里已没有太多作为。而这种情况或许还发生在目前还未离职的一些高管身上。

其中，OYO酒店CDO（首席发展官）胡宇沸所带领的OYO云厨团队已彻底解散，此前有报道称，云厨致力于利用酒店闲置厨房资源。

OYO还曾在2019年推出过芬然咖啡，旨在增加酒店业主收入来源。据了解，芬然咖啡属于云厨的项目之一。

在今年1月初时，曾有报道称，软银对OYO加强管制，要求OYO在今年3月31日前逐步淘汰EBITDA未能盈利的合同或业务。

印度媒体ET报道称，OYO正在争取在软银定下的最后期限之前实现业务盈利。在2020年3月结束前，OYO需实现自营酒店业务的EBITDA盈利；在2020年7月前，其各项辅助扩展业务EBITDA也需实现盈利。

从业务属性上看，云厨等项目不属于主营业务，团队的解散似乎是一种必然。

2019财年亏损扩大6倍，李泰熙称中国市场仍处第一阶段

根据OYO上月公布的2019财年业绩，其年度亏损扩大了6倍，从上一年度的5200万美元扩大到了3.35亿美元。过去一年，许多酒店结束了与OYO的合作，用户投诉也不断增加。

上月底，OYO创始人李泰熙在接受旅游媒体BTN采访后表示，2019财年OYO全球平均入住率约为60%。

2019财年OYO在中国市场收入为3.07亿美元，亏损1.97亿美元，亏损占收入的比率为64%。

李泰熙对BTN说，过去一个财年内公司的损失扩大主要由于中国市场的扩张。OYO全球各地的发展分三个阶段：第一阶段是市场成长期、第二阶段是毛利优化期、第三阶段是EBITDA（息税前利润）提升期。

李泰熙称OYO印度已经进入第三阶段，而OYO中国市场还在第一阶段，所以亏损加大。

TechNode认为，OYO在中国市场所面临的运营问题，使其在疫情的打击下更加脆弱不堪。

上海咨询公司AgencyChina研究和战略经理Michael Norris认为，OYO在中国市场遭遇挫折与去年6月推出的2.0模式不无关系，该公司修改了与酒店合作伙伴的营收分配及营销支持条款。

“许多酒店业主在愤怒之余终止了与OYO的合作，导致单体酒店与OYO之间的关系恶化，使平台用户的预订选项大量减少。”他说道。

据印度商业媒体Business Today近日报道，一位OYO发言人通过邮件表示，尽管公司不提供未来业绩展望，但OYO预期今年3月份集团整体层面的亏损仍将持续。

OYO成立于2013年，于2017年底进入中国市场，当前在中国337个城市运营超过50万间客房（1万家酒店）。

作为软银的旗舰投资项目之一，OYO经常被拿来与WeWork相提并论，两家企业都由年轻创始人领导，制定了颇具野心的扩张计划，但都面临着盈利难题。

Norris 称，OYO的困境也给软银增添了困扰，软银愿景基金第二期陷入募资困难。