【环球旅讯】当中国旅游与又一个“五一”假期相遇,全国各地游人如海的景象背后,凸显着全域旅游发展的巨大活力。
刚刚过去的三天假期,旅游当仁不让地成为中国经济的一大亮色。受天气晴好,产品供给丰富,市场秩序、安全引导及公共服务保障全面加强等因素综合影响,全国各地民众出游热情高涨,出游人数、旅游收入双双走高,国内旅游市场供需两旺,一片红火。
据国家旅游局数据中心综合测算,全国共接待游客1.34亿人次,同比增长14.4%,实现旅游总收入791亿元,同比增长16.2%。一组组亮丽数字,展示了假日旅游旺盛的消费潜力,反映了中国旅游发展的强劲势头。
本期的一周要闻的焦点还与小猪推出商旅住宿短租产品、携程高调升级定制游平台、春秋集团要牵手开元旅业做大酒店业务等内容有关。
季琦说卖铁锹比挖金矿更赚 盟广这样完成1亿元小目标
“在酒店行业,大部分挖金矿的都没有卖铁锹的能赚钱。我们不但希望开酒店赚钱,也希望卖铁锹赚钱。”季琦这样解释华住孵化盟广这家技术公司的初衷。而华住CIO兼盟广CEO刘欣欣在2016年迅速推动盟广帮助季琦率先完成了营收超过一个亿这个“小目标”。
酒店行业的转型,迫在眉睫,信息化和互联网化成为很多企业的突破口。华住成为第一批探路转型的酒店集团之一。盟广已经是华住深入酒店管理场景的利器,而如今的华住,已经很难用酒店集团去简单定义。“其实,华住的内核是一家技术公司”,华住CEO张敏称。
在华住将触角伸向了住家(公寓)、出差(酒店)、上班(联合办公)等场景后,盟广的6000多家企业实体用户中,除了4000多家酒店,还有Mcake、耐克、一兆韦德等生活类连锁企业的身影。
盟广通过在华住内部的应用,与场景生态的融合,也获得更大的成长空间。张敏宣称,盟广在未来将会独立上市。
猫途鹰:从“生搬硬套”到“因地制宜” 我们走了八年
猫途鹰在中国市场核心策略的重心,正逐渐转向移动端。此外,今天的猫途鹰做了许多策略的转型,聚焦于细分市场,帮助其更好地克服“水土不服”的问题。
目前,广告收入是猫途鹰最大的营收来源。猫途鹰目前更擅长做轻资产的广告流量变现模式,未来短期内这也依然是中国市场营收的主要模式。未来几年在中国市场的发展重心并不是流量变现,而是扩大流量的数量级。
从到到网一路走来,猫途鹰一直在寻求更为清晰和正确的中国市场定位。正如猫途鹰布局中国市场一般,携程、蚂蜂窝、穷游等中国本土玩家也已将触手伸到了猫途鹰的后院。这场较量,大家拼的就是速度。所以,比起沉醉于发布各种旅游榜单,猫途鹰是该好好整理手中的这副牌了。
4月26日,携程旅游公布了其定制旅游平台2.0版本,资料显示,携程的定制旅游平台上有供应商超过1200家,供应商推荐注册的定制师约4000名,覆盖全球107个国家956个城市。携程的定制旅游试水开始于2015年下半年,2016年1月定制旅行平台上线,如今的更是高调进入市场。
携程的优势在于平台流量、供应商体系以及服务体系,不过相比于专门从事定制旅游业务的企业,携程定制旅游业务的初期,恐怕需要经历一个对供应商及旅行定制师优胜劣汰的过程。庞大的客流量会让这个过程缩短。
更加紧密的本地化合作和更加注重提升酒店品质。为了适应中国市场的变化,国际酒店也逐渐转变入华策略,从最早的输出管理,到现在允许部分特许经营,以及通过合资、参股的形式,与本土酒店展开深度合作。此外,在酒店的体验和服务上,海外酒店除了把控中高端酒店的品质,还要加强对经济型酒店的改造升级。
更加细分的消费者需求。国际酒店通过对比不同消费群体在硬件设施和软件服务上更细化的需求,来开发有针对性的酒店品牌,以此来覆盖定位不同的酒店消费群体,同时对原来的品牌格调有所延续。
更加贴心的数字化体验。国际酒店品牌在本土化的过程中,致力于打造数字化酒店体验,包括使用人工智能机器人为酒店客人提供服务,在更好地满足本土消费者的需求和体验上发力。
今年初,红树林导航App上线了当下时髦的室内导航功能。这项功能帮助红树林在数字化度假体验上,再迈进一步。
其实红树林度假世界很早就开始了数字化度假世界的建设,针对客户体验,其自行研发了红树林管家App、数字一卡通等各种应用系统。
红树林在数字化度假和购物体验上还在不断优化。接下来,红树林会做各个商业业态的营销信息推送。打通园区十几个系统之间的接口,实现各个商业业态的预订和排队,也是红树林要去发力的方向。后续还要收集每个区域的客流量数据,根据客流量的分布和热度,去合理布局商业业态,包括怎么去疏导客人、怎么向客人推荐感兴趣的内容等。
近日,春秋集团和开元旅业达成战略合作,双方将共同推进酒店、旅游、航空、景区以及旅游地产等相关产业发展,全力打造集酒店、旅游和航空资源为一体的会员联盟。两家公司此次牵手,首先希望做大的是酒店业务,打造拥有3000万会员的酒店航空直销联盟。
目前春秋集团正在着力打造除航空、旅游以外的第三板块:春秋投资,主要是在旅游航空上下游产业寻找新的赢利点,包括酒店、景区、平台,观光巴士,地产等。
极短的时间、极高的估值、极多的资本参与——在今天的中国互联网,为什么会发生这样的资本故事?
在经历了团购、外卖、打车大战后,资本已经太熟悉如何快速打造一只独角兽,他们轻车熟路,于是他们迫切想十倍、百倍来加速这个过程。这场战争带来的乱象会比过去任何一次战役来得都快,整个战争过程也会大大缩短,因为这是一种跃进式打法,它打破了两家公司原有的竞争节奏。
人造风口开始出现,创新精神被用在了相反的方向:通过把风险复杂化来掩盖风险。这是一套已经被证明行之有效的造星路径,但它不可能永远成功,因为在这个瞬息万变的复杂游戏中,除了钱,没有什么可以复制。
纵观国内短租行业的发展历史,伴随着共享经济的兴起与盛行,大部分短租平台开始迈入了第五个年头。商旅客户一直是住宿业的重要客源,这次,在线短租把目光瞄准了这一市场。
近日,小猪短租在深圳召开新品发布会,宣布推出国内首个针对商务场景使用的短租产品。
非标准化住宿作为酒店的补充,能否有效填补商旅市场空白,在落地服务体系和产品多样性等多方面仍有待考察。
共享住宿市场注定是个多品牌、小而美的存在。在中国旅游研究院副研究员杨彦锋看来,非标准住宿的天然属性体现为目标市场的细分化,可以承载很多不同种类的公寓品牌,暂时不会出现一家独秀的明显趋势。
希尔顿在大中华区及蒙古的第100家酒店泉州泉商希尔顿酒店近日正式开业。希尔顿大中华区及蒙古高级营运副总裁麦金信表示,中国酒店市场潜力巨大,希尔顿在中国的布局主要以吸引商务和休闲旅客的城市和旅游目的地为主。
中国市场越来越受国际酒店品牌的重视,希尔顿在华高速扩张,截至去年年底,希尔顿在华共有234家筹建酒店,其品牌战略也向二三四线城市铺开。
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