住百家收购内蒙古旅行社　拓展二线城市市场

环球旅讯 2016-08-26 11:04:23

住百家在股转系统上发布公告，宣布董事会审议通过投资包头铁路新天地旅行社有限责任公司的议案，并称未来将大力发展二线城市的市场。

继发布2016年上半年财报之后，住百家近期又有新动作。近日，住百家在股转系统上发布公告，宣布董事会审议通过投资包头铁路新天地旅行社有限责任公司的议案，表明其将进一步拓展二三线城市市场，构建完善销售渠道的决心。

据了解，包头铁路新天地旅行社拥有10多年的经营历史，共有40多家门店，是内蒙古最大的国际旅行社之一，所经营产品目的地涵盖全球多个地区，在内蒙古占有一定市场份额。公告中显示公司拟出资人民币 600 万元投资包头铁路新天地旅行社有限责任公司，之后铁路新天地名称变更为内蒙古住百家新天地国际旅行社有限责任公司。

住百家创始人兼CEO张亨德介绍：“经过市场调研，我们发现二三线城市居民对境外非标住宿产品需求潜力巨大，未来我们将大力开发并培育此市场。这次投资的目的不仅在于进一步丰富住百家产品的销售渠道，将非标住宿产品和定制化业务打包销售，更希望越来越多的中国二三线城市用户可以体验到这种更舒适、性价比更高的自由行方式。”

近年来，随着消费升级，为满足用户不断攀升的境外自由行需求,住百家在开拓境外优质房源方面狠下功夫，目前已积累了近25万套优质直签海外房源，覆盖全球70个国家，729个城市及地区。据上半年财报显示，住百家2016年发展势头迅猛，上半年实现营业收入4,926.86万元，较去年同期增长高达870.74%, 并超过了2015年全年的营业收入。

在积极建立房源壁垒的基础之上，住百家秉承一贯以用户体验为源点的理念，大力提升产品更新以及研发迭代。除今年初加盟的前百合网CTO、瑞星互联网事业部总经理、中国农行互联网金融负责人郭骁先生之外，产品、技术等各核心部门也加大人才储备速度，使得 2016 年的线上用户消费转化率较 2015 年提升近3倍。

张亨德透露，未来住百家在加大产品技术创新力度的同时，积极拓展和夯实周边产品服务业务。扩大周边产品服务的覆盖面，增加服务多样性，从而促进业务量,提高公司毛利。同时他透露预计2018年住百家将全面实现盈利，渠道下沉将成为推动住百家业务可持续增长的又一动力。

住百家内蒙古旅行社收购住宿市场

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游客

2016-08-26

举几个例子：1）在住百家上市后，他们做了一次路演，当时在现场的某一线基金投资人微信笔者：他们说海外有3000个parttime，房源几百万套。你怎么看？笔者没有正面回答，只是问：你信吗？投资人说：不信，绝对不可能比airbnb 房源还多，收入小的可怜（那个时候收入只有几百万）；而且parttime是需要有收益的，这些收益不能支撑3000人的parttime，这个有点忽悠；2）招股说明上，显示融资只有1.3亿，但是号称融资5亿，这样做虽然是出于PR的需要，但言过其实，不可大用，侧面反映出住百家做事的浮夸风格，也让人很难相信之前透露给媒体的宣传数据，包括具体的房源量等。2015年招股书上显示，前5大客户占了公司收入的28%，对一个B2C的公司来说，是很难想象的，一般来说B2C业务是很分散的，像这种前5客户贡献占比过高，令人怀疑其内部刷单行为，招股书里面描述有很多不实信息；3）笔者的一位朋友从住百家预定一间民宿，但是到现场后，发现预定人名字不是自己，而是他人，就问房东，这个怎么定的，房东回答，这个订单是从airbnb上来的，可见他们很多房源信息都是从airbnb上面来的，然后替客人代订，这就是解释了他们的毛利只有5-6%，而笔者从短租行业从业者了解到一般行业平均毛利在10-15%。同时也解释了为何住百家号称比airbnb房源还多，因为他们借用了各个短租平台上的房源信息。

游客

2016-08-26

不评价吧，体验过1/2次，打分给6分吧，不说了...

游客

2016-08-26

住百家不就是山寨airbnb嘛，但是显然山寨不好~

游客

2016-08-26

住百家不就是个空壳公司吗，就算前期有钱也都是拿来做这个广告啦，也没钱花在产品上吧~

游客

2016-08-26

我就呵呵懂的自然懂→_→

User15383

2016-08-26

住百家发布了2016年上半年的财务报表。报表显示2016年上半年实现营业收入4926万，亏损4973万；净资产从年初的5027万直线下降到114万

游客

2016-08-26

不可否认的是住百家的CEO讲故事的能力还是不错的，不然也不会在上新上板前忽悠了某明星低价入股，还有一帮律师和在券商工作个人入股，那个时候新三板造富效应直逼创业板，所以也很能理解这些人想资本神话降落自己的身上。
但是他们的钱哪里去了？很显然，我们不应该怀疑创业者创业的动机，从大量明星和达人站台造势来看，应该说大部分钱花在营销上面了，但是效率不高。笔者听闻，住百家CEO一套西装35万，坐驾是一辆宾利，公司租了一栋大楼，但是人员只塞满第一层，其他都是空置的。这些行为和住百家CEO一贯自我PR风格、讲故事能力很一致，也非常符合他家庭背景，但是不免让人生疑，这些钱是否有效的被使用，还是说营销只是一个障眼法？因为他们知道本来的房源就不是自己谈下来，而是借用其他网站上的房源信息，希望用收入来让资源向他们靠拢，可是拿来的房源，又不能支持他们有足够的毛利，导致了巨额亏损。虽然通过财报里面粉饰的描述来证明自己的运营的强大，比如复购率58%，业内明眼的人一看就知道这是不可能的，做企业不是这样的玩法。这些不过是最后的一根稻草而已。
住百家也许也意识到自己的问题，北京分公司向银行贷款2000万，公司董事担保。也许这2000万就是现在体现在公司账目的上资产和负债，也就是说公司的净资产也不够他们1个月费用。这个公司到底在这个资本寒冬下活多久，新三板能否给他们提供融资功能？我们拭目以待。